Zehn Positionen für den Landkreis Kitzingen

Ziel: Unternehmen, Handwerk, Industrie, Handel, Dienstleistungen und Gründungen finden verlässliche Rahmenbedingungen.

Maßnahmen: Wirtschaftsförderung als Lotsenstelle stärken. Informationen zu Flächen und Genehmigungswegen bündeln. Fachkräfteinitiativen mit Wirtschaft und Bildungspartnern verbinden.

Zuständigkeit: Landkreis, Gemeinden und zuständige Behörden wirken mit Betrieben zusammen. Die Lotsenstelle ersetzt keine Genehmigungsbehörde.

Kosten und Abwägung: Unterstützung braucht transparente Kriterien und darf einzelne Unternehmen nicht willkürlich bevorzugen. Neue Angebote sind an Nutzen und laufendem Aufwand zu messen.

Erster Schritt: Zentrale Anliegen, Ansprechpartner und Verfahrenswege verständlich zusammenführen und wiederkehrende Hindernisse erfassen.

Ziel: Landwirtschaft, Weinbau und regionale Vermarktung behalten gute Entwicklungsmöglichkeiten.

Maßnahmen: Direktvermarktung und Kooperationen erleichtern. Wasser- und Klimaanpassung mit Betrieben behandeln. Flächennutzung planbar halten und unnötige Doppelstrukturen in Verfahren vermeiden.

Zuständigkeit: Landkreis und Gemeinden arbeiten mit Betrieben sowie Fachbehörden und Beratungsstellen zusammen. Nicht jede agrar- oder umweltrechtliche Regel wird kommunal entschieden.

Kosten und Abwägung: Wasser, Boden und Kulturlandschaft sind Grundlagen der Wertschöpfung. Umwelt- und Wasserschutz mit praktikablen Verfahren verbinden. Förderung braucht klare Kriterien.

Erster Schritt: Betriebliche Verfahrensprobleme und Anpassungsbedarf erfassen und die zuständigen Partner zusammenbringen.

Ziel: Städte, Märkte und Gemeinden bleiben eigenständig und handlungsfähig.

Maßnahmen: Gemeinsame Beschaffung, IT, Bauhöfe, Fachpersonal oder Spezialdienstleistungen freiwillig prüfen. Zusammenarbeit muss Leistungen verbessern oder Kosten senken. Zuständigkeiten bleiben verständlich.

Zuständigkeit: Gemeinden entscheiden im Rahmen ihrer Aufgaben über Kooperationen. Der Landkreis unterstützt die Abstimmung.

Kosten und Abwägung: Auch Koordination verursacht Aufwand. Einsparungen einschließlich Umstellung und Betrieb bewerten. Kleine Gemeinden müssen ihren tatsächlichen Entscheidungsspielraum behalten.

Erster Schritt: Für eine geeignete gemeinsame Aufgabe eine freiwillige Vergleichsrechnung zwischen örtlicher Erledigung und Zusammenarbeit erstellen.

Ziel: Arbeit, Bildung, Versorgung und Freizeit sind bedarfsgerecht erreichbar – auch ohne eigenes Auto.

Maßnahmen: Das Mobilitätskonzept 2030+ schrittweise umsetzen und Bus, Bahn, Straße, Rad- und Fußverkehr besser verbinden. Takte und Anschlüsse verbessern. Flexible Angebote gezielt prüfen und Verbindungen zu Würzburg, Nürnberg und Nachbarlandkreisen einbeziehen.

Zuständigkeit: Landkreis, Gemeinden, Verkehrsunternehmen und weitere Aufgabenträger handeln innerhalb ihrer Zuständigkeiten.

Kosten und Abwägung: Zusätzliche Angebote verursachen dauerhafte Betriebskosten. Nachfrage, Teilhabe und Wirtschaftlichkeit gemeinsam bewerten.

Erster Schritt: Anschluss- und Erreichbarkeitslücken erfassen und priorisierte Verbesserungen mit Kosten und Betriebskonzept prüfen.

Ziel: Kommunen, Unternehmen und Eigentümer erhalten mehr Planungssicherheit bei unterschiedlichen Flächenansprüchen.

Maßnahmen: Innenentwicklung und bestehende Infrastruktur früh prüfen. Erzeugung und Energienetze zusammen denken. Beteiligung soll Nutzungskonflikte früh sichtbar machen. Technologieoffenheit bleibt ein Maßstab.

Zuständigkeit: Gemeinden, Landkreis, Planungs- und Fachbehörden sowie Netzbetreiber tragen unterschiedliche Aufgaben.

Kosten und Abwägung: Erschließung, Netze, Landschaft, Umwelt und örtliche Belastungen berücksichtigen. Nicht jeder Standort eignet sich für jede Nutzung. Kommunale Wertschöpfung ersetzt keine vollständige Prüfung.

Erster Schritt: Bei größeren Vorhaben Infrastruktur, Zuständigkeiten und wesentliche Nutzungskonflikte früh gemeinsam darstellen.

Ziel: Schulen in Trägerschaft des Landkreises bleiben baulich und technisch leistungsfähig.

Maßnahmen: Investitionen an der Schulentwicklungsplanung ausrichten. Digitale Netze und Geräte mit Wartung, Support und Ersatzbeschaffung planen. Berufliche Bildung mit der regionalen Wirtschaft verbinden.

Zuständigkeit: Der Landkreis verantwortet seine Schulträgeraufgaben. Schulen und Bildungsbehörden werden entsprechend ihren Aufgaben einbezogen; Ausstattung und pädagogische Verantwortung sind zu unterscheiden.

Kosten und Abwägung: Geräte allein schaffen keinen dauerhaften Nutzen. Bau, Energie, IT-Betrieb und Ersatz müssen finanzierbar bleiben.

Erster Schritt: Baulichen und digitalen Bedarf mit Betriebskosten und Prioritäten in einer Investitionsübersicht darstellen.

Ziel: Ambulante, stationäre und notfallmedizinische Versorgung bleibt verlässlich erreichbar.

Maßnahmen: Die Entwicklung der Klinik Kitzinger Land transparent an Versorgungsbedarf, medizinischer Qualität und den Rahmenbedingungen der Krankenhausreform ausrichten. Ambulante Angebote und Rettungswege einbeziehen. Finanzielle Belastungen und Alternativen nachvollziehbar darstellen.

Zuständigkeit: Landkreis, Klinikverantwortliche, ambulante Akteure und weitere zuständige Stellen stimmen Beiträge ab. Der Landkreis steuert nicht allein die gesamte Versorgung.

Kosten und Abwägung: Versorgungssicherheit und Tragfähigkeit gemeinsam beurteilen. Ungeprüfte Dauerdefizite belasten andere Kreisaufgaben; reine Kostensicht kann medizinische Bedürfnisse übergehen.

Erster Schritt: Versorgungsziele und finanzielle Auswirkungen unterschiedlicher Strukturmöglichkeiten vergleichbar darstellen.

Ziel: Bürger und Unternehmen können mehr Verwaltungsleistungen vollständig digital erledigen.

Maßnahmen: Antrag, Nachweise, Rückfragen, Bezahlung und Bescheid als zusammenhängenden Prozess entwickeln. Digitale Identifikation und Bezahlung ausbauen sowie Zuständigkeiten und Bearbeitungsstände verständlich machen. Mehrfacherhebung von Daten soweit möglich verringern.

Zuständigkeit: Das Landratsamt entwickelt eigene Verfahren mit IT-Dienstleistern und beteiligten Behörden weiter. Vorgaben anderer Ebenen sind zu berücksichtigen.

Kosten und Abwägung: Datenschutz, IT-Sicherheit und persönliche Zugänge bleiben erforderlich. Software, Schulung und Betrieb müssen tatsächlichen Nutzen schaffen.

Erster Schritt: Häufige Verfahren nach Vereinfachungspotenzial priorisieren und eines einschließlich interner Bearbeitung vollständig durchplanen.

Ziel: Landkreis und Gemeinden behalten Spielraum für ihre notwendigen Aufgaben.

Maßnahmen: Mittelfristige Planung, Investitionsprioritäten und Kostencontrolling stärken. Gemeinsame Beschaffung und geeignete Kooperationen prüfen. Belastung durch die Kreisumlage einbeziehen.

Zuständigkeit: Kreisverwaltung bereitet den Haushalt vor; der Kreistag entscheidet. Auswirkungen auf Gemeinden früh berücksichtigen.

Kosten und Abwägung: Geringere Umlage und zusätzliche Leistungen lassen sich nicht unabhängig versprechen. Einsparungen dürfen notwendige Infrastruktur und Pflichtaufgaben nicht aushöhlen.

Erster Schritt: Größere Investitionen und laufende Ausgaben mit ihrer Wirkung auf Kreishaushalt und Gemeinden vergleichbar darstellen.

Ziel: Hilfe bei Großschadenslagen kann schnell und koordiniert organisiert werden.

Maßnahmen: Führungsstrukturen, Warnsysteme, Notfalllogistik und notwendige Ausstattung verlässlich planen. Notfallpläne aktualisieren und mit Gemeinden und Hilfsorganisationen üben. Das Feuerwehrzentrum sowie notwendige Fahrzeuge und Atemschutztechnik bedarfsgerecht umsetzen.

Zuständigkeit: Der Landkreis koordiniert seine Aufgaben mit Gemeinden, Feuerwehren, Hilfsorganisationen und weiteren Beteiligten.

Kosten und Abwägung: Beschaffung, Wartung, Lagerung und Ausbildung gemeinsam berücksichtigen. Umfang der Vorsorge aus Risikoanalysen ableiten.

Erster Schritt: Planungs- und Ausstattungsstand überprüfen und wichtige Lücken mit Folgekosten in einer gemeinsamen Prioritätenliste erfassen.